Flux et services
Coordonner livraisons, commandes, expéditions et alimentation de la production avec les phases du transfert.
Entrepôts et logistique
Vos flux de marchandises.
Une transition préparée.
Un transfert d’entrepôt concerne stocks, emplacements et livraisons quotidiennes. VM360° relie le déplacement physique à la préparation des processus logistiques.
Kurt Van Synghel coordonne entrepôt, transports, informatique et prestataires. Avec une attention à la traçabilité, au phasage et à la mise en service du nouveau site.
L’activité quotidienne comme point de départ
Le planning suit vos flux de marchandises.
Nous définissons les activités à maintenir et les restrictions possibles. Livraisons, commandes et approvisionnement contribuent à l’ordre et aux moyens nécessaires.
Gestion de l’entrepôtTransport et planning de productionInformatique et facilitySpécialistes et prestataires
Préparer toute la transition
Six composantes à relier.
Stocks et enregistrement
Définir l’enregistrement des mouvements, comptages et écarts de stock.
Emplacements et implantation
Relier origines et destinations à la nouvelle implantation et à une numérotation claire.
Rayonnages et équipements
Coordonner démontage, montage et disponibilité des installations de stockage avec les spécialistes.
Systèmes et scanning
Intégrer logiciel d’entrepôt, scanners et réseaux sans fil au planning informatique et logistique.
Transport interne et itinéraires
Examiner quais, circulations temporaires et moyens de transport avec les services responsables.
De l’analyse à la mise en service
Une approche par phase de transfert.
Analyse
Identifier stock, structure de stockage, flux et accès.
En savoir plus →Préparation
Coordonner destinations, enregistrement, équipements et ordre des opérations.
En savoir plus →Coordination
Suivre travaux et avancement et examiner les écarts avec les équipes.
En savoir plus →Transfert
Évaluer placement, fonctionnement et points restants avec les responsables.
En savoir plus →Le stock pendant le transfert
Préparer ensemble le déplacement et l’enregistrement.
Avec l’entrepôt et l’informatique, nous définissons l’enregistrement des biens pendant la transition. Origine, destination et moment du transfert doivent être clairs pour les équipes.
Les écarts sont signalés et examinés selon la méthode convenue. Les modifications des systèmes de stock restent aux équipes désignées.
Avant le départ
Coordonner stocks, identification et destinations de chaque phase.
À la réception
Suivre placement et enregistrement selon les accords de l’entrepôt.
En cas d’écart
Consigner les différences, impliquer le bon responsable et rendre le suivi visible.
Concrètement pour votre équipe projet
Une vue partagée des emplacements et accords.
L’accompagnement suit vos moyens, systèmes et besoins opérationnels. Le phasage peut varier par zone, groupe de produits ou emplacement.
- ✓Un périmètre délimité et une vue des flux
- ✓Des phases avec priorités et créneaux
- ✓Une correspondance entre origines et destinations
- ✓Des accords d’enregistrement, contrôle et traitement des écarts
- ✓Des rôles pour systèmes, rayonnages et transport interne
- ✓Une vue des actions de préparation, exécution et suivi
Building Readiness
L’espace de stockage ne suffit pas à la mise en service.
Nous recueillons les confirmations sur rayonnages, quais, éclairage, signalisation, systèmes et réseaux. Espaces et moyens disponibles sont reliés à l’ordre du transfert.
Contrôles techniques et autorisations relèvent des services et spécialistes compétents. Le client décide avec eux de la mise en service des zones.
Un phasage adapté à l’activité
Évaluer les scénarios en amont.
Par zone ou groupe de produits
Préparer des transferts cohérents selon la disponibilité des destinations et biens.
Fonctionnement temporaire sur deux sites
Si possible, préparer séparément la capacité supplémentaire, l’enregistrement et les transports.
Finaliser l’ancien site
Intégrer biens restants, rayonnages et restitution au périmètre du projet.
Libération circulaire des locaux →Questions fréquentes
Réception et expédition peuvent-elles continuer ?
Avec vos équipes, nous examinons phases et accords temporaires possibles. Capacité, stocks et systèmes déterminent les options.
VM360° modifie-t-il notre système d’entrepôt ?
Configuration et enregistrement restent à vos équipes ou partenaires. VM360° coordonne leur planning et leurs accords avec le transfert.
Qui démonte et remonte les rayonnages ?
Les spécialistes convenus. VM360° relie leurs travaux et retours à la préparation des emplacements.
Peut-on déménager par groupe de produits ?
Oui, c’est un scénario. Nous examinons l’adéquation avec rotation, priorités opérationnelles et préparation du nouveau site.
Accompagnez-vous le démarrage du nouvel entrepôt ?
Nous suivons actions et points restants et coordonnons les équipes. Évaluation opérationnelle et décisions restent aux responsables de votre organisation.
Préparer votre transition logistique
Réunissez stocks, systèmes et équipes.
Examinez avec Kurt Van Synghel la coordination nécessaire à votre entrepôt.
Faisons connaissance →